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人才培养


一、会通人才能力发展地图

公司建立完善、成熟的员工全面发展体系,在全员提升基础能力的前提下,横向建立研发、销售、制造、品质、支持体系五位一体的专业发展人才培养机制,纵向根据毕业生、新员工、基层、中层、高层建立针对性的系列课程学习,结合线上、线下以及内外训的形式全面提升员工能力。

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二、双职业发展通道

1. 双职业通道
2. 导师制
3. 职业指导

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3.高潜力人员发展计划

公司每年根据绩效表现优秀的员工,结合专业人才评估工具,筛选拥有高潜力的核心人才针对性进行培养,通过系统性的培训学习打造人才资源蓄水池,建立后备干部梯队。

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